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        干貨 | 實驗室做風(fēng)險評估的18個要點

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-23
        核心提示:實驗室應(yīng)進行風(fēng)險評估,需要按照下列內(nèi)容進行評估:1化學(xué)、物理、生物等風(fēng)險源已知或未知的特性,與環(huán)境的交互作用、相關(guān)實驗數(shù)據(jù)
         實驗室應(yīng)進行風(fēng)險評估,需要按照下列內(nèi)容進行評估:


        1

        化學(xué)、物理、生物等風(fēng)險源已知或未知的特性,與環(huán)境的交互作用、相關(guān)實驗數(shù)據(jù)、過往資料、預(yù)防和治療方案等;

        2

        與實驗室本身或相關(guān)實驗室已發(fā)生的事故分析;借鑒過往和其他實驗室的案例;

        3

        實驗室常規(guī)活動和非常規(guī)活動過程中的風(fēng)險,包括所有進入工作場所的人員和可能涉及的人員(如:合同方人員)的活動;實驗室的活動,例如檢測活動,采購,清洗器皿等都可能會有一定的風(fēng)險,和這些活動相關(guān)的人員都要納入風(fēng)險評估的范圍;

        4

        設(shè)施、設(shè)備等相關(guān)的風(fēng)險;實驗室的儀器設(shè)備的風(fēng)險需要評估,包括設(shè)備本身的風(fēng)險,和可能造成的風(fēng)險;

        5

        適用時,實驗動物相關(guān)的風(fēng)險;某些實驗室會涉及到實驗動物;

        6

        人員相關(guān)的風(fēng)險;比如人員的身體狀況、能力、可能影響工作的壓力等;

        7

        意外事件、事故帶來的風(fēng)險;

        8

        被誤用和惡意使用的風(fēng)險;

        9

        風(fēng)險的范圍、性質(zhì)和時限性,識別風(fēng)險的范圍,性質(zhì)和時限,有助于更好控制風(fēng)險;集中主要力量對應(yīng)風(fēng)險。

        10

        危險發(fā)生的概率評估;

        11

        可能產(chǎn)生的危害及后果分析;

        12

        確定可接受的風(fēng)險;

        13

        消除、減少或控制風(fēng)險的管理措施和技術(shù)措施,及采取措施后殘余風(fēng)險或新帶來風(fēng)險的評估;

        14

        運行經(jīng)驗和所采取的風(fēng)險控制措施的適應(yīng)程度評估;

        15

        應(yīng)急措施及預(yù)期效果評估;

        16

        為確定設(shè)施設(shè)備要求、識別培訓(xùn)需求、開展運行控制提供的輸入信息;

        17

        降低風(fēng)險和控制危害所需資料、資源(包括外部資源)的評估;

        18

        對風(fēng)險、需求、資源、可行性、適用性等的綜合評估。



        在以下情況,要重新進行風(fēng)險評估


        ◆采用新設(shè)備、材料、方法、人員、環(huán)境發(fā)生變化或者改變實驗室結(jié)構(gòu)功能時

        ◆包括物質(zhì)存儲或使用的實驗室分區(qū)執(zhí)行的任務(wù)發(fā)生改變之前

        ◆變更檢驗工作流程

        ◆發(fā)生安全事故或事件后


        風(fēng)險控制措施


        ◆在控制風(fēng)險時,按有效順序選擇可以獲得的最有效的控制措施,順序如下:

        ◆消除來自實驗室的危險源

        ◆采用替代物或者替代方法來減少風(fēng)險

        ◆隔離危險源來控制風(fēng)險

        ◆應(yīng)用工程控制抑制或者減少接觸。如局部排風(fēng)通風(fēng)

        ◆采用安全工作行為最小化接觸,包括改變工作方法

        ◆采用其他有效控制危險源的方法不可行時,使用合適的個體防護裝備


        如果以上措施無法降低風(fēng)險到可以接受的水平,需要停止工作。

        編輯:songjiajie2010

         
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