手機(jī)版
一、人員監(jiān)控范圍
所以可能影響實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)結(jié)果的人員，包括實(shí)驗(yàn)室各職能的人員。
二、人員監(jiān)控策劃
人員能力監(jiān)控應(yīng)建立在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮人員的教育背景、經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷和所從事技術(shù)活動(dòng)的特點(diǎn)等評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，建立監(jiān)控方案，確保人員能力持續(xù)滿足實(shí)驗(yàn)室能力要求
三、人員監(jiān)控實(shí)施
實(shí)驗(yàn)室可定期和/或不定期進(jìn)行定期可由人員主管部門、使用部門定期根據(jù)人員績效與其任職能力要求比較進(jìn)行監(jiān)控；
不定期可以根據(jù)內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果、客戶投訴等，以及技術(shù)復(fù)雜性、方法穩(wěn)定性和客戶現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)安排人員能力監(jiān)控，保證實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)和結(jié)果的有效性；
四、人員監(jiān)控方法
可采取現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督，調(diào)閱記錄，審核/批準(zhǔn)報(bào)告，結(jié)合質(zhì)控（盲樣，內(nèi)部質(zhì)控，外部比對(duì)/PT等）實(shí)施人員能力監(jiān)控。
五、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
人員監(jiān)督和人員監(jiān)控的對(duì)象有且只有一個(gè)：人（誰要監(jiān)督設(shè)備我跟誰急）
人員監(jiān)督重點(diǎn)確認(rèn)：人員的初始能力
人員監(jiān)控重點(diǎn)確認(rèn)：人員的持續(xù)能力
所以可能影響實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)結(jié)果的人員，包括實(shí)驗(yàn)室各職能的人員。
二、人員監(jiān)控策劃
人員能力監(jiān)控應(yīng)建立在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮人員的教育背景、經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷和所從事技術(shù)活動(dòng)的特點(diǎn)等評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，建立監(jiān)控方案，確保人員能力持續(xù)滿足實(shí)驗(yàn)室能力要求
三、人員監(jiān)控實(shí)施
實(shí)驗(yàn)室可定期和/或不定期進(jìn)行定期可由人員主管部門、使用部門定期根據(jù)人員績效與其任職能力要求比較進(jìn)行監(jiān)控；
不定期可以根據(jù)內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果、客戶投訴等，以及技術(shù)復(fù)雜性、方法穩(wěn)定性和客戶現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)安排人員能力監(jiān)控，保證實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)和結(jié)果的有效性；
四、人員監(jiān)控方法
可采取現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督，調(diào)閱記錄，審核/批準(zhǔn)報(bào)告，結(jié)合質(zhì)控（盲樣，內(nèi)部質(zhì)控，外部比對(duì)/PT等）實(shí)施人員能力監(jiān)控。
五、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
人員監(jiān)督和人員監(jiān)控的對(duì)象有且只有一個(gè)：人（誰要監(jiān)督設(shè)備我跟誰急）
人員監(jiān)督重點(diǎn)確認(rèn)：人員的初始能力
人員監(jiān)控重點(diǎn)確認(rèn)：人員的持續(xù)能力
