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        建立ISO9000質(zhì)量管理體系的目的

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-23  來源:歐盟認(rèn)證技術(shù)服務(wù)中心
        核心提示: 一般企業(yè)常見的缺失為:缺乏以顧客為中心的意識、品質(zhì)管理體系欠缺、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn)無法提升、企業(yè)經(jīng)營績效沒有改善、專業(yè)技術(shù)沒有累積或傳承困難等,而ISO9000籍由建立并完善企業(yè)品質(zhì)管理體系,達到下列成效:

            一般企業(yè)常見的缺失為:缺乏以顧客為中心的意識、品質(zhì)管理體系欠缺、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn)無法提升、企業(yè)經(jīng)營績效沒有改善、專業(yè)技術(shù)沒有累積或傳承困難等,而ISO9000籍由建立并完善企業(yè)品質(zhì)管理體系,達到下列成效:

            1. 改進產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量;

            2. 滿足顧客現(xiàn)在及未來的需求與期望;

            3. 對顧客的反映能及時處理;

            4. 累積技術(shù)及經(jīng)驗,強化競爭力;

            5. 透過持續(xù)改善,強化經(jīng)營管理體質(zhì);

            6.降低成本;

            7. 朝向全面質(zhì)量經(jīng)營(TQM)邁進,同時企業(yè)中的每位成員也能做到權(quán)責(zé)清楚、主動參與,提高自身工作績效,與企業(yè)共同成長。

            由此可見推行ISO9000是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,早一步通過認(rèn)證所帶給企業(yè)的優(yōu)勢也是不言自明的。

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