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        輔料管理制度

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-09  來源:PMC資源網(wǎng)
        核心提示:輔料管理制度
         一、輔料管理制度總則
         
        1.為了保證輔料流程運作規(guī)范,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的原則,結(jié)合實際情況,制定本制度。
         
        2.采購管理制度由ERP小組擬訂,報總辦審批通過后下發(fā)執(zhí)行。
         
        3.采購制度的解釋修訂權(quán)歸ERP小組。
         
        4.了解并遵守制度是每個涉及采購流程人員的責(zé)任。
         
         
        二、輔料流程角色細則
         
        1.領(lǐng)料人:
         
        1.1 根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,依據(jù)實際生產(chǎn)、工作需要,及時、正確的在系統(tǒng)中填寫《領(lǐng)料申請單》,開單時注意物料名稱,可用庫存,避免重復(fù)修正;每日上班15分鐘內(nèi)必須完成領(lǐng)料單開制工作,除特殊耗材外。
         
        1.2 及時通知領(lǐng)料單審核人進行提交庫管員工作。
         
        1.3 依據(jù)實際收到輔料的情況,核對庫管的已發(fā)料清單,確認無誤后,完成收料操作,日清日結(jié);對于實發(fā)輔料與申請輔料存在的差異情況(包括品種、數(shù)量),及時與庫管溝通解決;
         
        1.4 跟蹤領(lǐng)料申請單當(dāng)前的情況,跟蹤輔料的領(lǐng)取情況;
         
        1.5 對于已經(jīng)領(lǐng)取,但確需出庫退回的輔料,及時核準(zhǔn)并跟蹤出庫退回工作的進度;
         
        1.6 對于無法對應(yīng)機臺的物資,在物料使用完畢后,由相應(yīng)使用部門負責(zé)人進行領(lǐng)用。
         
        1.7 對公用物資由部門負責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用,涉及部分個人用物資(如工衣)領(lǐng)料單備注中進行說明。
         
        1.8 辦公用品由部門負責(zé)人負責(zé)提交月度總用量統(tǒng)計表,在企業(yè)規(guī)定的時間內(nèi)由部門負責(zé)人一次性集中領(lǐng)用,并進行分發(fā),對于超出月度用量的辦公用品需向物資管理部提出書面申請,否則不予發(fā)放。
         
        1.9 電工領(lǐng)料必須由使用部門開制領(lǐng)料單,電工領(lǐng)料需要以舊換新,遇到先換的材料,必須在換完后將舊件交換倉庫。
         
        2.倉管員:
         
        2.1 與輔料庫房現(xiàn)場管理相結(jié)合,確保輔料庫位、庫存的實際信息與系統(tǒng)中記錄的信息一致;
         
        2.2 在收到供貨商(或服務(wù)商)送來輔料后,及時認真核對采購的《入庫通知單》,核對無誤后完成驗收入庫,若有疑問,及時與采購溝通、并退回有誤的《入庫通知單》;
         
        2.3 對于已經(jīng)驗收入庫的輔料,在需要退回時,及時與采購溝通、確認,并在系統(tǒng)中完成《入庫退回單》的操作;
         
        2.4 領(lǐng)料人員領(lǐng)料時,及時對提出的領(lǐng)料申請進行確認發(fā)料,若有誤,退回填寫有《領(lǐng)料申請單》,待填寫正確后,再發(fā)料;
         
        2.5 對于已經(jīng)出庫輔料,在確需退回時,及時與領(lǐng)料員溝通、確認,并在系統(tǒng)中完成《入庫退回單》的操作;
         
        2.6 及時對采購員提交的《銷售通知單》進行核對并確認發(fā)料,若有疑問,及時與采購溝通、并退回有誤的《銷售通知單》;
         
        2.7 對于已經(jīng)銷售出庫的輔料,在確需退回時,及時與相關(guān)人員溝通、確認,并在系統(tǒng)中完成《銷售退回單》的操作;
         
        2.8 日常工作中,對于輔料在庫位間、庫房間的移動,應(yīng)及時在系統(tǒng)中認真填寫《庫位調(diào)撥單》和《庫房調(diào)撥單》,并監(jiān)督相關(guān)人員及時確認;
         
        2.9 依據(jù)建立的庫房庫位盤點制度,會同財務(wù)人員完成盤點工作,并對盤點的記錄負責(zé);
         
        3.采購員:
         
        3.1 按照企業(yè)對采購工作的相關(guān)規(guī)定,進行采購工作(具體職責(zé)在采購管理相關(guān)模塊中敘述)在完成采購訂單審核,及時轉(zhuǎn)入《入庫通知單》;
         
        3.2 跟蹤入庫通知實際入庫的情況;
         
        3.3 收到供貨商提供的結(jié)算發(fā)票,依據(jù)供貨商發(fā)票明細認真填寫《登記發(fā)票通知單》,通知輔料會計完成核對工作;
         
        3.4 查詢發(fā)票通知狀態(tài),監(jiān)督發(fā)票核對的進度;
         
        3.5 查看入庫退回單,與庫房需要入庫退回的操作形成有效工作協(xié)調(diào);并與供貨商協(xié)調(diào)具體的退貨事宜;
         
        3.6 負責(zé)依據(jù)企業(yè)的輔助材料編碼規(guī)則,建立新增的輔助材料檔案;完善輔助材料檔案中的信息;
         
        3.7 對于新的供貨單位,及時建立詳細的供貨商檔案,完善供貨商檔案信息;
         
        3.8 依據(jù)實際輔料銷售明細,認真填寫《銷售通知單》,及時通知相應(yīng)庫房管理人員,安排出庫;
         
        3.9 查詢銷售通知單狀態(tài),監(jiān)督進度;
         
        3.10 結(jié)合庫管員和生產(chǎn)人員,及時對采購輔料進行安全庫存評估,解決供應(yīng)商提供的輔料的質(zhì)量問題。
         
        4.材料會計:
         
        4.1 對企業(yè)輔料的應(yīng)付款預(yù)付帳負責(zé),具體負責(zé)增加部分的工作;
         
        4.2 依據(jù)供貨商提供的發(fā)票及銷售明細,審核采購提交的發(fā)票登記通知;
         
        4.3 對于需要分攤運費的情況,依據(jù)運輸服務(wù)商提供的發(fā)票及抵扣情況,及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,完成《運費發(fā)票登記單》的操作;
         
        4.4 依據(jù)供貨合同或是企業(yè)的規(guī)章制度(例如賬期管理),及相關(guān)人員提出的付款申請,在系統(tǒng)中完成《付款通知單》的操作;
         
        4.5 依據(jù)對供貨的預(yù)付款情況,以及已確認發(fā)票情況,及時完成《轉(zhuǎn)帳單》(預(yù)付款轉(zhuǎn)發(fā)票)的操作,核銷對供貨商的預(yù)付款;
         
        4.6 對于預(yù)估入庫產(chǎn)生的帳面金額差異,及時進行調(diào)帳處理;
         
        4.7 在月末進行結(jié)轉(zhuǎn)操作,匯總出月末財務(wù)帳、入庫金額、出庫金額的統(tǒng)計報表;
         
        4.8 對于盤盈、盤虧輔料單價的確認工作。
        編輯:foodqm

         
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