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在當前的市場環(huán)境里，一切都要求能夠快速響應用戶需求，而要達到這一目的，僅靠一個企業(yè)的努力是不夠的。供應鏈具有靈活快速響應市場的能力，通過各節(jié)點企業(yè)業(yè)務(wù)流程的快速組合，加快了對用戶需求變化的反應速度。那你知道供應鏈管理的基本思想是什么嗎？
供應鏈管理的基本思想：
1、系統(tǒng)觀念供應鏈是由用戶、零售商、分銷商、制造商和供應商等共同參與、有機聯(lián)系而形成的網(wǎng)絡(luò)式組織，它不再是分散地由各個企業(yè)獨立處理各自的業(yè)務(wù)，而是以整個供應鏈為對象，通過信息共享、流程重組等手段，使所有關(guān)聯(lián)的參與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動有機銜接，增強活動之間的協(xié)同性，進而提高各個企業(yè)的作業(yè)效率。所以，基于供應鏈的系統(tǒng)觀念是供應鏈管理的最重要的管理理念。
2、集成化的思想和方法供應鏈企業(yè)之間的合作是有機的、協(xié)同式的作業(yè)方式，因此，供應鏈管理必須采用集成化的思想和方法，依托Internet/Intranet信息化的平臺，把各個節(jié)點企業(yè)的作業(yè)活動鑲嵌在整個供應鏈的業(yè)務(wù)流程中。
3、戰(zhàn)略合作供應鏈管理注重參與企業(yè)之間建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定參與企業(yè)的數(shù)量和相互之間的經(jīng)濟、技術(shù)及作業(yè)聯(lián)系，這樣才有利于提高眾多企業(yè)之間的合作質(zhì)量，使整個供應鏈的協(xié)同運作更加順暢，對市場的快速反應能力和競爭能力更強。
