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        食品企業(yè)人員培訓制度

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-09-02  來源:食品質(zhì)量管理公眾號  作者:食品論壇網(wǎng)友 太陽lixueren 分享
        核心提示:食品企業(yè)人員培訓制度
           一、目的
         
          對企業(yè)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應的崗位能力要求,并進行培訓,確保員工素質(zhì)滿足質(zhì)量管理體系要求。
         
          二、適用范圍
         
          適用于本公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、檢驗人員、操作人員,必要時還包括供方人員的培訓控制。
         
          三、職責
         
          1、人事行政部
         
          負責企業(yè)《年度培訓計劃》的制定與監(jiān)督實施考核,建立并保存企業(yè)員工培訓及考核記錄;負責組織上崗基礎(chǔ)教育;負責組織對培訓效果進行評估。
         
          2、各相關(guān)部門
         
          負責提出部門培訓需求并配合行政人事部實施培訓計劃,負責本部門員工崗位技能培訓。
         
          四、工作程序
         
          1、人員要求
         
          具體承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的人員應是有能力的,對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。
         
          2、培訓、意識和能力
         
          2.1 應識別從事影響質(zhì)量的活動的人員的能力需求,分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、化驗員等,根據(jù)相應的崗位職責制定并實施培訓需求。
         
          2.2  新員工培訓
         
          a)企業(yè)基礎(chǔ)教育:包括企業(yè)簡介、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊和產(chǎn)品加工制作基礎(chǔ)知識等的培訓。在進入企業(yè)一個月內(nèi),由行政人事部組織進行;
         
          b)崗位技能培訓:根據(jù)所在部門的崗位需求,學習作業(yè)指導書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等。由所在崗位技術(shù)負責人組織進行,并進行書面和操作考核,合格者方可上崗。
         
          c)衛(wèi)生知識培訓,包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生要求和個人衛(wèi)生要求等,由生產(chǎn)技術(shù)部組織進行。
         
          2.3  在崗人員培訓
         
          按培訓計劃要求,每年應對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓和考核。
         
          2.4  特殊工種、關(guān)鍵工序作業(yè)人員培訓
         
          a)特殊工種作業(yè)人員的培訓,按政府授權(quán)部門的要求參加相關(guān)的培訓,取得相應的資質(zhì)證書;
         
          b)關(guān)鍵工序的作業(yè)人員的培訓,由生產(chǎn)車間負責培訓,培訓經(jīng)考核合格后上崗,每年對這些崗位的人員還應進行再培訓和考核。
         
          2.5  轉(zhuǎn)崗人員的培訓
         
          按新員工培訓的第 b)、c)條規(guī)定。
         
          2.6通過教育和培訓,員工應樹立以下意識:
         
          a)滿足法律法規(guī)要求的重要性;
         
          b)違反規(guī)定要求所帶來的后果;
         
          c)本人所從事的活動與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性。
         
          企業(yè)鼓勵員工參與質(zhì)量管理活動,為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。
         
          2.7  培訓措施有效性評價
         
          a)通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和現(xiàn)場觀察等方法,評價培訓的有效性,評價被培訓人員是否具備了所需的能力;
         
          b)行政人事部負責評價培訓的有效性(培訓是否有效,也可以由培訓老師進行面試和實際應用考核來評估)?呻S時對各部門員工進行現(xiàn)場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應及時暫停工作,安排培訓、考核或轉(zhuǎn)崗,以使員工的能力與其從事的工作需求相適應。
         
          2.8 各部門負責建立,行政人事部保存員工的培訓記錄
         
          五、相關(guān)制度和記錄
         
          1、年度培訓計劃
         
          2、培訓記錄
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        關(guān)鍵詞: 人員培訓
         

         
         
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